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組織與變革研修專題

組織與變革研修組織變革培訓課程旨在幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革;如何運用領導力有效傳達企業遠景;促進中高層管理者有效提升領導力,提高管理和領導效能,將公司的目標有效轉化成良好的實施計劃并付諸行動,為公司創造優異績效。變革管理培訓將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題,探討從組織架構,流程及文化等方面對員工進行整合的方式方法,組織變革管理課程幫助企業盡快在人員的管理方面達成融合。

關鍵字:
  • 組織變革培訓
  • 變革管理培訓
  • 組織變革管理課程

組織與變革研修公開課

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[核心提示]研發及產品線組織與研發流程變革-IPD高管訓戰課程(下)課程,旨在通過產品線經營管理,實現“橫向打通”;建立一流的研發流程,讓流程成為競爭優勢;關注IPD管理體系后端的研發能力提升!以及IPD保障體系的研發組織、產品線組織能力提升。

開課計劃:

深圳班 2021-07-16

[核心提示]戰略驅動的流程與組織變革培訓,內容涉及流程架構再造——以客戶為中心重構流程系統,支撐戰略績效提升的流程變革,變革管理技術—降低變革風險、提升變革項目成功率等,旨在使學員從職能型組織到流程型組織,從粗放式增長到價值驅動型增長,強化變革意識,掌握變革方法和工具,構...

開課計劃:

深圳班 2021-08-12

上海班 2021-10-28

領導變革管理

07月01日上海  課時:2天  張老師

[核心提示]領導變革管理課程培訓,內容主要有變革的價值與意義,變革的阻力與管理,變革中的10大挑戰及解決方案,變革管理者的領導力等,旨在使學員明確變革的內涵和變革的價值和意義,掌握變革的阻力與管理變革的方法,掌握變革管理的流程與管理實施的步驟。

開課計劃:

上海班 2021-07-01

[核心提示]OKR敏捷目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新課程,旨在幫助學員理解及掌握OKR方法、特征與運行規則;掌握OKR制訂與撰寫方法;掌握OKR實施和管理的方法與工具;了解OKR導入的關鍵問題處理;結合我們豐富咨詢輔導經驗,對OKR的中國本土化詮釋和落地的方法和模型;通過案例分...

開課計劃:

上海班 2021-07-08

組織與變革研修內訓課程

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打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

本課程在系統分析企業成長過程面對的組織瓶頸的基礎上,從領導、結構、流程、員工四個方面探討如何打造高績效的組織,使學員掌握如何發展領...

組織與變革研修文庫

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組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

構建了以人為核心和“人形結構”為特征的企業智慧型組織,創立了“天人合一”的組織管理的全新模式,首次提出了...

張國祥老師答格局商學人才學院《組織變革與流程再造》課后學員提問

我們搞流程管理,其實就是一場企業變革,就是流程再造!

企業變革丨如何克服變革的阻力

變革者需要了解阻力的特征,通過適當的管理克服企業變革的阻力,保證變革的成功。

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書訊:組織變革與人力資源管理實踐
本書對組織變革、創業、人力資源管理實踐及動態競爭的文獻和相關理論進行了系統的綜述和回顧;通過扎根理論和案例研究技術,初步...


書訊:組織之美--一部組織變革思想的演變史
本書以歷史的眼光,縱向分析了組織的發展和演變,按“歷史背景+理論演變+組織結構+管理實踐+變革發展”的模式,深入淺出地分析了...

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