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團隊管理培訓專題

團隊管理培訓團隊管理培訓重在協調為達成共同目標而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。通過團隊管理培訓達到調整和樹立管理者的正確溝通心態,強化管理意識,提高團隊管理能力,了解管理溝通的基本要領,避免溝通障礙,掌握溝通原則及溝通工具,正確認識團隊管理工作的本質,掌握知人善任的技巧,學會有效激勵下屬的方法的目的。團隊管理培訓課題通常包括團隊執行力培訓、企業團隊精神培訓、高績效團隊建設培訓、團隊與凝聚力培訓、團隊員工激勵培訓...

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  • 團隊培訓
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  • 團隊凝聚力培訓

團隊管理培訓公開課

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[核心提示]阿里巴巴組織發展OD實戰課-HR如何推動戰略落地和人才發展課程,旨在掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、潛能評估、行動學習、教練輔導等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成;理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和人才發展...

開課計劃:

北京班 2021-07-09

深圳班 2021-08-21

上海班 2021-09-17

北京班 2021-10-23

深圳班 2021-11-12

上海班 2021-12-04

[核心提示]研發及產品線組織與研發流程變革-IPD高管訓戰課程(下)課程,旨在通過產品線經營管理,實現“橫向打通”;建立一流的研發流程,讓流程成為競爭優勢;關注IPD管理體系后端的研發能力提升!以及IPD保障體系的研發組織、產品線組織能力提升。

開課計劃:

深圳班 2021-07-16

[核心提示]培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理課程,運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長;旨在建立創造高價值導向的、組織成長與人才成長并重的培訓管理模式;學習培訓全周期管理過程中的核心方法與實用工具;掌握培訓管理的新思維、新概念和新方法。

開課計劃:

上海班 2021-07-22

組織效率提升三部曲:績效-文化-人才復制

07月23日杭州  課時:2天  趙公元

[核心提示]組織效率提升三部曲:績效-文化-人才復制課程,旨在幫助學員了解什么是企業文化;學習如何設計對公司留人有幫助的文化墻;學習如何制定KPI;掌握數據化管理的技巧。

開課計劃:

杭州班 2021-07-23

績效激勵:激活組織的績效與激勵機制設計

07月23日北京  課時:2天  李老師

[核心提示]績效激勵:激活組織的績效與激勵機制設計課程,旨在幫助學員了解華為人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考;掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法;學習華為有效運用BEM方法論,學會到如何將戰略進行解碼;運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標;借鑒華為...

開課計劃:

北京班 2021-07-23

深圳班 2021-09-17

[核心提示]戰略驅動的流程與組織變革培訓,內容涉及流程架構再造——以客戶為中心重構流程系統,支撐戰略績效提升的流程變革,變革管理技術—降低變革風險、提升變革項目成功率等,旨在使學員從職能型組織到流程型組織,從粗放式增長到價值驅動型增長,強化變革意識,掌握變革方法和工具,構...

開課計劃:

深圳班 2021-08-12

上海班 2021-10-28

團隊管理培訓內訓課程

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打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

建立支持企業發展的員工職業生涯規劃體系課程培訓,旨在使學員學習如何建設良好的管理體系和領導行為模式,員工職業生涯測評的技術,員工的...

系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

團隊管理培訓文庫

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組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

構建了以人為核心和“人形結構”為特征的企業智慧型組織,創立了“天人合一”的組織管理的全新模式,首次提出了...

門雨:微商團隊老大靠什么讓團隊死心塌地

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如何建設組織能力:組織發展的價值創造攻略

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書訊:每天一堂管理課:企業核心管理團隊學習手冊
《每天一堂管理課》是一本濃縮了作者15年實戰和培訓經驗的管理手冊。作者在15年中培訓過數千家企業的中高層管理者,對企業管理的...


書訊:不懂帶人,你就自己做到死
不懂帶人,你就自己做到死(最簡單實用的企業管理法則,教你如何把身邊的庸才變成干將,如何把平庸團隊帶成精英團隊):管理者、...

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