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目標管理培訓專題

目標管理培訓目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法,切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執行的關鍵層,旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業目標與個人目標兩者的一致,促使高效執行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體,并且真正目標落地達成。

關鍵字:
  • 目標管理培訓
  • 目標管理課程
  • 目標管理與績效考核
  • 目標管理企業內訓

目標管理培訓公開課

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[核心提示]OKR敏捷目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新課程,旨在幫助學員理解及掌握OKR方法、特征與運行規則;掌握OKR制訂與撰寫方法;掌握OKR實施和管理的方法與工具;了解OKR導入的關鍵問題處理;結合我們豐富咨詢輔導經驗,對OKR的中國本土化詮釋和落地的方法和模型;通過案例分...

開課計劃:

上海班 2021-07-08

以目標為導向的績效管理與指標設定實務

10月11日上海  課時:2天  賈老師

[核心提示]以目標為導向的績效管理與指標設定實務課程,建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解,從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系,提升綜合執行力;掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的...

開課計劃:

上海班 2021-10-11

績效設計專家—咨詢式績效管理體系建設

07月08日北京  課時:2天  胡和平

[核心提示]咨詢式績效管理課程,旨在幫助了解常見的績效管理模型和技術手段,明晰戰略落地的抓手;掌握績效管理執行過程中的核心環節及關鍵技術;學習如何運用績效反饋流程與技術、績效提升技術;了解互聯時代下績效管理手段與技術的變化趨勢;掌握不同類型員工績效面談的基本要求。

開課計劃:

北京班 2021-07-08

西安班 2021-08-19

濟南班 2021-08-19

呼和浩特班 2021-08-26

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營

07月24日深圳  課時:2天  肖作舉

[核心提示]基于戰略的績效管理體系課程,旨在幫助了解績效結果在人力資源規劃方面的運用與招聘與選拔方面的運用;掌握如何組織推動績效的順利開展與設計;學習各種角色眼中的績效管理;了解績效管理體系與人力資源管理體系;掌握績效管理體系設計的步驟與流程。

開課計劃:

深圳班 2021-07-24

深圳班 2021-08-07

深圳班 2021-12-18

目標管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓,內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程,業界其它常用的素質模型構建方法...

目標管理培訓文庫

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實施企業目標管理第三步:堅持“四個嚴格” 抓好目標考核

實施企業目標管理第三步:堅持“四個嚴格” 抓好目標考核

通過目標考核評價,可以全面總結目標管理的實施情況,發揚成績,激勵先進,克服不足,鞭策后進,構成一個完整的...

實施企業目標管理第二步:堅持“四個機制” 作好目標實施

企業目標一經確定,企業上下應協調一致、分工協作,對各自所承諾的目標負責,把目標付諸實施。要想抓好目標的實...

實施企業目標管理第一步:堅持“四個原則” 作好目標制定

目標管理是根據企業目標的要求,組織、控制企業生產經營活動的全過程,是對企業實行全面、綜合性管理的一種科學...

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書訊:目標管理與績效考核(附光盤)
本書系統介紹了一整套目標管理與績效考核技巧,包括目標設定、操作原則、實施步驟、制度制定、目標分解、目標檢查、績效考核等,...


書訊:杜老師的目標管理(帶腰封)
我們的顧客是誰?應該是誰?他們期望得到什么?認定的價值又是什么?詹文明所著的《德魯克管理思想漫畫叢書(15):杜老師的目標...

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