精益生產管理培訓專題

精益生產管理培訓精益生產管理培訓旨在通過一整套精益改進方法論,應用強有力的精益改進工具,幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設備和人員的利用效率。精益生產培訓課程內容涉及精益生產與精益思想的基本理念,精益改進的主要方法與工具,精益生產體系的基本架構與主要目標等。部分課程將會安排豐田精益生產考察。

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精益生產管理培訓公開課

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精益六西格瑪綠帶

07月30日廣州  課時:2天  熊鼎偉

[核心提示]精益六西格瑪綠帶課程,旨在正確理解DMAIC解決問題的邏輯,學會DMAIC各階段解決問題的流程;理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具;以Minitab為平臺,掌握統計軟件的基本用法的基礎上,進一步掌握應用Minitab進行 測量系統分析、假設檢驗、實驗設計及統計過程分析等;能應...

開課計劃:

廣州班 2021-07-30

研發六西格瑪設計DFSS

07月01日上海  課時:2天  楊老師

[核心提示]研發六西格瑪設計DFSS培訓,幫助學員掌握IDDOV(14步法)方法論,理解六西格瑪設計的巨大作用及在企業內如何推行,理解并掌握IDDOV模式,理解六西格瑪、六西格瑪設計的含義和作用,掌握企業內成功推行六西格瑪設計的要素。

開課計劃:

上海班 2021-07-01

六西格瑪黑帶教師MBB培訓

07月12日深圳  課時:5天  王緒旺

[核心提示]六西格瑪黑帶教師MBB培訓課程,旨在六西格瑪在提供行之有效的管理方法和流程技術的基礎上,為企業培養了具備組織能力、激勵能力、項目管理技術和數理統計診斷能力的領導者,這些人才是企業適應變革和競爭的核心力量。他們將最先進的工作方法和最新的電腦技術,應用到一個簡單的流...

開課計劃:

深圳班 2021-07-12

深圳班 2021-07-26

上海班 2021-11-08

六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用培訓

07月13日深圳  課時:5天  王緒旺

[核心提示]六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用培訓課程,旨在幫助學員理解六西格瑪的核心概念;掌握六西格瑪的推行流程;掌握六西格瑪高級統計知識;掌握六西格瑪的團隊管理、變革管理和障礙消除管理;熟練應用六西格瑪DMAIC改善模式;熟練應用六西格瑪進行識別和選擇項目;熟練應用統計軟件MIN...

開課計劃:

深圳班 2021-07-13

精益生產管理培訓內訓課程

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精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

本課程系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例...

精益生產管理培訓文庫

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精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

豐田在核心價值和觀念基本上,將精益生產方式發展趨勢變成這種管理機制,這類方式也被外部稱之為“豐田方式”。...

推行精益生產要建立適應精益生產的企業文化

借鑒精益生產方式時一定要結合國情、企情,先學其精髓,并通過不斷地實踐、強化,使得全體員工有形的、無形的接...

精益生產管理丨企業實施精益生產的步驟研究

精益生產(LeanProduction,LP)是一種及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍的生產管理方式...

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書訊:高員工流失率下的精益生產
本書是國內第一部融匯西方先進管理模式,結合中國本土社情和企業實際,綜合介紹精益管理推行過程中如何應對和改善員工流失的里程...


書訊:中國式精益化管理
是對劉永行管理思想的全面解讀,也是中國式精益化管理的最佳實踐。書中幾乎包含了劉永行在東方希望集團各個發展時期的內部講話以...

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